Un paléoanthropologue dans l’entreprise de Pascal Picq

Un essai couplant paléoanthropologie et management avait tout pour me plaire, sur le papier.

Mais très vite, cet essai de Pascal Picq m'a agacée.

L'idée initiale était de montrer comment les entreprises devaient évoluer, co-évoluer, à la manière des espèces pour mieux s'adapter aux environnements changeant, suivre les ruptures de paradigmes ....

Mais très vite, les redites, les diatribes de l'auteur contre le modèle jacobin et centralisateur français, l'inaptitude de notre Enseignement, et sa vindicte profonde contre ceux qui lui avaient dit qu'il n'avaient pas le niveau pour faire des études supérieures, sont tellement venues polluer son discours qu'il en devenait indigeste.

La guéguerre Lamarck / Darwin aux convictions différentes sur les causes de l'évolution est bien connue, mais râler continuellement contre la France Lamarckienne, les grandes entreprises françaises engluées dans une culture d'ingénieurs ne fait pas avancer le sujet surtout lorsque l'auteur - qui s'en est bien sorti - ne dit que du bien du système américain ... bien plus égalitaire selon lui où le plus débrouillard, le plus inventif réussit alors qu'il serait étouffé de notre côté de l'Atlantique (car nos voisins européens ne valent pas mieux que nous).

Bref, je n'ai pas appris grand chose en matière de paléoanthropologie, ni en management, dans cette transcription répétitives de conférences à charge données à des responsables RH ou des dirigeants d'entreprise.

Dommage !